一、目的
为加强江苏省药理学会的组织管理，确保学会工作的规范、高效开展，明确学会负责人的职责履行情况，特制定本述职制度。通过述职，促进负责人之间的交流与监督，提升学会整体工作水平，推动江苏省药理学科研、教学、应用等领域的发展。
二、述职人员范围
本制度所指述职人员包括江苏省药理学会理事长、副理事长、秘书长等主要负责人。
三、述职周期
述职分为年度述职和任期述职：
- 年度述职：每年进行一次，于次年的[具体时间]前完成，对上一年度工作进行总结汇报。
- 任期述职：在负责人任期届满前进行，全面总结任期内的工作情况。
四、述职内容
- 工作目标完成情况：对照学会年度工作计划和任期目标，阐述各项任务的完成进度及成果，包括组织学术活动的场次、规模与影响力；科研项目的推动与成果转化情况；会员发展与服务工作的成效等。
- 自身职责履行：说明在学会领导岗位上履行职责的情况，如参与学会决策、组织协调工作、对外交流合作等方面发挥的作用，分析工作中的优点与不足。
- 学会管理与建设：汇报在学会内部管理、制度建设、团队建设等方面所做的工作，如完善学会规章制度、提升工作人员素质、优化组织架构等举措及效果。
- 经费使用与管理：介绍学会经费的收支情况，包括经费来源、使用方向及预算执行情况，确保经费使用的合规性与透明度。
- 问题与改进措施：分析工作中遇到的困难和问题，并提出针对性的改进措施和未来工作计划。
五、述职方式与程序
- 撰写述职报告：述职人员应根据述职内容要求，认真撰写述职报告，内容应客观真实、条理清晰、重点突出.
- 提交报告：述职报告需在述职会议召开前提交至学会理事会，由理事会提前进行审核与公示，接受会员监督。
- 述职会议：述职会议由学会理事会组织召开，全体理事、监事及相关会员代表参加。述职人员在会上进行述职演讲，随后接受参会人员的提问与评议。
- 民主测评：参会人员根据述职情况和日常工作了解，对述职人员进行民主测评，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。测评结果作为负责人考核、表彰、连任或调整的重要依据。
六、结果应用
- 表彰与奖励：对于述职评价为优秀的负责人，学会将给予表彰和奖励，在学会内部进行宣传，激励其他负责人积极进取。
- 整改与监督：对于述职评价为基本称职的负责人，理事会将要求其制定整改措施，并进行跟踪监督，督促其改进工作。对于述职评价为不称职的负责人，理事会将根据学会章程和相关规定，采取相应的组织调整措施。
- 存档备案：述职报告及测评结果将作为学会档案进行存档备案，为学会的历史资料积累和后续工作提供参考依据。
七、附则
- 本制度由江苏省药理学会理事会负责解释和修订。
- 本制度自发布之日起施行。